不是请教人了，人就能成长，而是自己想成长了，才能真的成长，建议是好的，谁去执行很重要。理论都是有用的，用在不同的人身上，效果是不同的。有用的人实践理论，就觉得理论好，无效的人就觉得理论不靠谱。

都知道一万小时的律，看你你身边多少人能每天进步一点点，很多人常常过于关注过去或未来，却忽略了现在，别看有些人很厉害，起步阶段大家的感受是一样的。知识越积累越多，认知也会逐步提高，因此想突破自己，靠的就是多干少说，积累到一定阶段了，会发生质的变化。

市场只考虑结果，而不关注过程，做事情要以结果去驱动，累，没意义，有利润，才有价值。一个人解决问题的能力越强，人在市场的机会越多，每天想着怎么解决别人的问题，自然就有业务可做。

围绕需求思考问题，而不是面向技术思考问题。

同样是在阿里，不同业务线人卷的程度不同，有些业务卷没用的时候，就会换一种方式存在。很多人在阿里待着焦虑，是因为业务发展的问题，如果业务一直没起色，离开就是时间问题。

阿里也不是所有的部门都累，有些也不累，越是这样人待着心里越慌，因为不知道啥时自己就会被优化掉。为啥现在都在追求稳定，因为一般公司很难稳定，再能干，没业务做了，人也容易失业。

大公司要适应市场需求，会不断的进行业组织架构的调整，看看今年大的领导都进行更换了。业务发展好坏，决定公司员工的态度，付出和得到不成正比，人就会比较佛系。现在的市场环境，哪里有增长空间，哪里就会朝气蓬勃，繁荣的地方，人气旺，反之死气沉沉。去有发展的地方，去有希望的地方，那样人才有希望。

企业的业务不好做了，就会用另外的方式卷员工，不会让人安稳的待在企业。企业不喜欢看着人清闲，总会找事给员工做，真要哪天连这些都不想让人做了，那就是赶人离开的时候。

阿里的招聘门槛很高，外包除非特别优秀，不可否认有些人是很优秀的，胜任阿里的工作并不难，主要就是面试关难过。如果是外包想去阿里，自身学历不错，可以去自研的公司刷下履历，让自己足够的优秀了，可以去阿里试试。工作对人的帮助有限，足够的优秀需要自学能力很强。

哪怕是阿里，只要业务不好做了，遇到的问题都是相似的，企业不是在折腾业务，就是在折腾人。阿里的工作环境和待遇肯定不错，但能在阿里待多久，就看在阿里什么业务线，好的业务线人会相对安全点，边缘化业务就不好说了。随时准备好自己，越来越佛系不是好兆头。

当觉得卷没意义的时候，企业就会放弃卷一些东西，同时会有新的卷物出现。对于个人要做的就是认清形势，多沉淀自己，当风险来的时候，自己有能力在市场找到新的机会。